Дані та автоматизація для дистриб’юторів
Дистриб’ютор заробляє на обороті, маржі й дисципліні процесів, тому ненадійні дані про запаси, дебіторську заборгованість чи маржу коштують грошей
Де болить
Запаси, оборот і повільнооборотні товари аналізуються із запізненням.
Дебіторська заборгованість, кредитні ліміти та ризикові клієнти відстежуються вручну або фрагментарно.
Менеджери бачать оборот, але не реальну маржу за клієнтом, SKU та каналом.
Дані між продажами, складом і фінансами зберігаються в Excel, електронній пошті та ручних звірках.
Немає єдиної логіки, яких клієнтів розвивати, яких обмежувати, а яких стимулювати.
Єдиний операційний дашборд для запасів, дебіторської заборгованості та маржі по всьому ланцюгу, який автоматично виявляє суттєві аномалії й тенденції.
Що ми впроваджуємо
- Контроль запасів і дебіторської заборгованості в одному операційному дашборді.
- Реальна маржа за клієнтом, SKU та каналом, а не лише оборот.
- Зв’язаний потік даних між продажами, складом і фінансами, зведений до одного набору цифр.
- Правила щодо кредитних лімітів і простроченої дебіторської заборгованості, застосовані до погоджених порогів.
- Сповіщення про прострочену дебіторську заборгованість і повільнооборотні запаси, поки ситуацію ще можна виправити.
- Задокументований набір правил на основі даних: яких клієнтів розвивати, яких обмежувати, а яких стимулювати.
Як ми працюємо з вами
Для дистриб’юторів аудит зосереджується на грошовому циклі: як обліковуються запаси, дебіторська заборгованість, кредитні ліміти та дані про собівартість і де цифри продажів, складу й фінансів перестають збігатися. Далі реалізація зводить ці три джерела в один набір даних, розраховує реальну маржу за клієнтом, SKU та каналом, а не лише оборот, і застосовує правила щодо дебіторської заборгованості та повільнооборотних запасів до погоджених порогів.